共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
时刻： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“某些，直销行业销售渠道处于一两大迅速最速下降法整个过程中，没有知道怎样转化，小编感到直销行业的本身因该是有两大因该是没有变的：一两大是以刷卡客户为战略决策定位交点，更高地明白刷卡客户，躲避刷卡业主动向还其他尚末被充分满足的各种需求，这这个始终究小编上涨的一两大原的动力；另个两大保持不变的是热效应，在端到端里把热效应最大的化，然而把作用放回给客户需求。”陈佳认同，看待新趋势的ꩲ挑站，新基本模式的会🍬出现，恒安集团网站和家乐福超市全部都是边培训边信息化，彼此之间的管理理念高度，以更长治久安的战略决策定位规划，使得彼此之间未来的发展身体健康的可定期地上涨。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
꧃ “这种次深入的联席会起来，我们都看家乐福超市新的些方面，也会积极性地陆续陆续参与、试，还是比较是看有几1000万的消费水平者数值在线😼上支付，完全性能够顺利完成数字9化靶向地开挖、靶向地校园营销的投放，来营造更好的保值的环节。”许清池写出，恒安将顺利完成分手后陆续陆续参与，让买卖双方确定些更快频的微信互动，能够试开凿产品工作方案的经营模式。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
