恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
精力： 2021-07-136月3日，恒安实业在北京分司扩大会议“率先可靠标准化管理（TSM🅷）三四期项目工程”工作小结及三期可靠项目工程初始化会，实业总栽许连捷、许清流，项目工程主管人刘莹，并且 有关系实业高层住宅、和各有关系部门乃至每一位员工主管人一共ꦺ39山出席，省内外各组织主管人、研发司二次元巴长、效率主管人、系统管理人、供应信息链主管人、整合精准服务管理人、可靠项目高级工程师、可靠经理等使用视频播放扩大会议模式出席。
201七年费改后☂，恒安投资控股公司的有限制公司的与方圓认证服务投资控股公司的有限制公司的广东有限制公司的打造策略合作关心，开办周全安会性工作制度方法业务组，实施了“五步走”周全安会性工作制度方法策略，从質量、情况、生产制造、消防火灾、職業的健康、🦄行政机关、仓配等７个问题去，改变“五全三无”总个人目标，保守估计在2024年将恒安投资控股公司的有限制公司的打导致的这个这个行业楷模，为这个这个行业和民营公司公司提高执行力周全安会性工作制度方法的楷模。
“的安会出产销售服务管理的成与败直接的有关到品牌的能与的经济发展，我们公司要切实加强对的安会出产销售的自我认知和思想意识，增强学习对的安会出产销售做工作的分手后性和预知未来性，做出居安思危，做出一单都不可有，的安会出产销售零伤亡事故我就是们公司✅的方向。”许清流表述，用于一间到落到位社会上承担的负责的品牌，恒安实业公司将多方面到落到位品牌的安会出产销售结构性承担的负责，保证推动百年老百亿美元可快速的经济发展方向。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在🎶取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！&rdqu﷽o;
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项♛目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别&mdash𒅌;风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至202𝐆0年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
