10月30日9点28分，恒安声科居家用具非常有限司接待室自行化程序已经公测。这圆形意味声科司优酷云接待室程序及病员是程序已经和投资集团中国统一，已经跨进自行化接待室、通透化运作摸式。
初始化大会主持词，群体家居装修发展壮大部总总监、声科工厂总总监、工作总监郑永定明确指出，接待室半机械操作系统的上线了就是个新的终点、新的慢慢，声科下通体員工，想必转化好心态，依偎新技术革命。在CEO的引领下，在群体战略重点试行下，诚实守信努力、创先争优优异的成绩、无往不胜，为群体半世纪万亿做到你的奉献！
郑总在无法会领导讲话稿
开始会完成后，10月30日-10月31日早已由大型研发团队讲师对声科朋友通过每个信息模块的体统课程培养学习；10月1日-10月4日，早已通过变得完整的造成化课程培养学习与体统养成训练，一并也会宣布正式推出声科新平台金融业务BPO程序流程。一全系列的课程培养学习及操作早已确认声科会议室半机械体统的很好运转，也将确认声科新平台与国际公司的高效化更快重构与接管。
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4月10日，集困仪式收购网声科总部，该政策措施将进十步提拔集困的物料 的增加。也是集困加大门窗物料三人组合及使其中国大陆人地区及境外支付效益特征智慧化打算的关键组合部份。
七月份9日，实业开始加载恒安声科行业归纳顶目并组建顶目组。七月份11日，顶目组开始驻进声科企业并马上着眼完成行业步奏及复审审批制授权归纳办公。这一次顶目归纳涉及及的行业步奏包含：营销服务方法、项目预測、销售量交给、生產库存量方法、库存量方法服务方法、电子回单服务方法。
要保持的品质活动优质化、优的品质地实现，保持的品质声科平台相关业务具体流量及人事部门讯息与团体优质化率连接。在3月11日至30日的20个天天夜夜，团体活动组及声科活动组通体所有人优质化率运营管理，劲头冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。专访、研讨会总结会议内容、修建具体流量，不好意思有根本松懈，好不容易在30日已正式正式上线声科办公场所系統电气自动化系統。
启动会全体成员合影
